Wir unterstützen Sie bei der grundsätzlichen Planung Ihres Projektes oder im Projektmangement.
Dazu gehören
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die Planung der Arbeitspakete (z.B. Funktionshübe innerhalb von Elektronikprojekten) und Termine (mindestens Meilensteine) sowie das |
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Management der Anforderungen, Änderungen, Tests und Fehler. Die |
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Analyse von technischen Fehlermöglichkeiten und Projektrisiken sowie die Abschätzung ihrer Einflüsse gehören ebenso dazu wie auch |
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ein strukturiertes Resümee nach Projektende, um aus Fehlern zu lernen und positive Erkenntnisse zu etablieren.
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Je nach Bedarf unterstützen wir Sie als Projektcoach oder als Projektmitglied,
indem wir Teilaufgaben für einen definierten Zeitraum übernehmen.
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